近日，101队召开2026年半年经济工作会议。党委委员、队长罗康生主持会议，并传达上级有关工作要求，通报全队上半年生产经营完成情况，全面部署下半年重点工作。机关各科室、生产经营部门负责人进行交流发言。

会议指出，上半年全队干部职工紧盯年度目标扎实攻坚，重点项目有序推进，内部基础管理持续夯实，作风建设稳步开展。但仍存在市场拓展不够精准、产业升级偏慢、风险管控和干部业务谋划能力不强等问题。

会议要求，一是深学细悟上级会议精神，坚持稳中求进，统筹技术质量、安全生产、项目全流程风险防控，集中资源攻坚生态修复、地灾防治、矿产勘查等主业项目。二是树牢项目为王理念，加快矿业权、矿泉水储备项目及县域地灾调查项目落地，倒排工期压实进度，强化经营指标调度，全力补齐经济缺口。三是抓实党建与党风廉政建设，常态化开展纪律作风、酒驾醉驾、保密警示教育，压紧压实一岗双责，整治形式主义，筑牢廉洁合规底线。四是转变发展思路，破除畏难观望心态，推动技术创新与产业培育同步发力，深化政企战略合作，优化考核激励机制，激发队伍内生动力。

    会议强调，全体职工要以此次会议为抓手，干部下沉一线实干攻坚，统筹稳增长、防风险、转作风，奋力冲刺全年各项目标任务。